Pourquoi former son personnel
La formation offre plusieurs avantages:
- Augmentation de la polyvalence;
- Amélioration des connaissances;
- Réduction des erreurs, des temps d’arrêt, etc.
- Transfert des compétences qualifiantes.
Bonnes habitudes
Il faut développer des bonnes pratiques quand on prépare une formation pour assurer l’acquisition et la transmission et des connaissances.
- Soyez proactif en prenant connaissance des éléments de base comme par exemple l’horaire, les absences, l’environnement de travail dans lequel vous allez former.
- Ayez une vision pour définir des objectifs clairs et atteignables.
- Priorisez toujours les actions importantes avant qu’elles ne deviennent urgentes (à moins d’être pompier).
- Ayez une attitude de gagnant-gagnant. Faites participer les employés jusqu’à l’élaboration du plan de cours s’il le faut.
- Cherchez à comprendre, puis à être compris. Ça fonctionne, c’est promis!
- Visez la synergie entre les actions et les parties prenantes.
- Pratiquez vous. On n’a jamais fini d’apprendre.
Les clés d’une formation réussie
- Rédaction d’un plan de formation percutent
- Arrivée à l’avance, démarrage à l’heure et respect de l’horaire de pauses et repas
- Débit posée, dynamique
- Présentation claire, épurée. De grâce, romans à éviter. 1 idée par diapositive.
- Validation de la compréhension à de courts intervalles (aux 20 minutes maximum)
- Exercices pratiques, les présentations magistrales c’est bien mais ça a clairement ses limites
- Évaluation des connaissances par des quiz verbaux ou écrits, en équipe ou individuellement
- Attestation de la formation sous forme d’un petit diplôme ou mieux en format « carte d’affaires ».
Des exemples de formations et de webinaires
Je donne de la formation depuis plus de 25 ans et je suis formateur agrée également. Voici quelques exemples de webinaires que j’offre gratuitement depuis 2 ans. Pour chacun d’entre eux, j’offre une formation complète variant de 2 heures à 2 jours sur vos lieux de travail. Contactez-moi 514 825 8004!
