La COVID-19 a engendré des coûts d’hygiène et de salubrité de 12,604.22$ par hospitalisation en 2020-2021

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La COVID-19 a engendré des coûts d’hygiène et de salubrité de 12,604.22$ par hospitalisation en 2020-2021.

Un grand merci

Grand bien nous fasse, car tout ce travail en hygiène et salubrité, dans des conditions pas toujours facile, fait partie intégrante de notre système de santé. C’est un tout.

Merci pour ce beau travail à toutes les équipes qui ont œuvré et qui travaillent encore d’arrache pied à garder les espaces sains et bien désinfectés dans nos établissements de soins de santé.

Analyse financière 2020-2021

Selon les données financières publiques émises par le Ministère de la Santé et de Services Sociaux, entre le 1er avril 2020 et le 31 mars 2021, en admettant une augmentation « normale » de 6% basée sur les 3 années précédentes , les coûts extraordinaires associés à l’hygiène et à la salubrité ont grimpé de +49%. Ce surplus imprévisible n’ayant pas été budgété à priori, il a été considéré comme non récurent et a été inscrit comme « ajustement » dans la grande majorité des établissements de santé.

La principale voire l’unique raison de cet écart est bien entendu les surplus demandés aux équipes d’hygiène et de salubrité en raison de la COVID-19 mais aussi les coûts engendrés par les nombreuses clinique ex situ de dépistage et de vaccination.

Budget 2020-2021 - Hygiène et salubrité en pandémie de COVID-19

Analyse des hospitalisations 2020-2021 dû à la COVID-19

Selon les données de l’INSPQ, entre le 1er avril 2020 et le 31 mars 2021, il y aurait eu 20,628 admissions à l’hôpital. De ce nombre 17262 hospitalisations sont dites hors soins intensifs et 3366 hospitalisations sont aux soins intensifs.

Coûts engendrés par la COVID-19 en hygiène et salubrité

Donc en 2020-2021, on peut estimer que les surplus budgétaires sont de l’ordre de 260 millions de dollars. Beaucoup d’argent vous me direz? Oui et non. On parle ici d’un ajout d’environ 3000 préposés en hygiène et salubrité qui couvrent une superficie totale supérieure à 8.3 millions de mètres carrés! Ce surplus est réparti ainsi:

Coût d’hygiène et de salubrité par hospitalisation en pandémie de COVID-19

En prenant le surplus budgétaire (260M$) par les hospitalisations (20,628), on arrive à la somme de 12,604.22$. Bien entendu, ce chiffre inclut toutes les dépenses directes et indirectes reliées à l’hygiène et salubrité comme l’encadrement, l’entretien des lieux publics, le nettoyage et la désinfection des lieux associés à la prévention comme les sites de dépistage et de vaccination.

Sources

Données de l’INSPQ sur la COVID 19

Données financières du MSSS 2020-2021

Vous connaissez? Le Planificateur

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4e billet de la série « Vous connaissez? », ces billets sont destinés à vous apprendre quelque chose de nouveau à chaque semaine. Cette semaine: Le Planificateur de Sanitek, l’ajout que vous attendiez pour planifier les parkours de travail. Vous connaissez? Tant mieux, venez relire et partager. Vous ne connaissez pas? Tant mieux, vous venez d’apprendre quelque chose d’utile.

Planificateur par Sanitek

Qu’est-ce que le Planificateur?

C’est la façon visuelle et intuitive pour programmer vos parkours de travail (routes de travail) avec l’application Sanitek. Vous pouvez faire vos planification quotidienne, hebdomadaires, mensuelles et annuelles. Vous pouvez même faire les planifications par saison, par période financière (13 périodes) ou selon vos intervalles personnalisées.

Adieu au papier (ou presque)

L’exécution des tâches peut se faire via notre application mobile compatible iOS, Android, PC et Mac. Toutefois, le rapport imprimable en PDF tiendra sur 1 page (2 max) ce qui rend facile l’utilisation quand une tablette électronique ou un téléphone n’est pas disponible.

Une traçabilité complète

Avec notre technologie SaniSkan, vous obtiendrai une traçabilité à 100%, réelle et précise.

Comment utiliser la gestion des routes de travail dans Sanitek?

Le Planificateur est accessible via l’application WEB Sanitek. 100% conçu et programmé au Québec, en français. Demandez un devis sur www.sanitek.ca

Formation: Imaginez si on ne les forme pas et qu’ils restent! 👀

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La formation continue de vos employés est l’une des clés pour assurer la rétention de vos meilleurs éléments.

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Comment installer les accessoires dans une partition de toilette

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Avec Bobrick, nous vous proposons un document dynamique pour vous permettre de localiser vos accessoires en fonction de la garde au sol choisie pour votre stand. Lorsque vous basculez entre les dégagements au sol, les dessins de découpe et les dimensions se mettent à jour automatiquement ! Il comprend des options pour 1″ AFF (3080/3180 Extended Privacy et Evolve Max), 4″ AFF (Privada ® Cubicles), 4-5/16″ AFF, 9″ AFF et 12″ AFF (2040/2080/2090 Maximum Intimité).

Code ADA à jour pour la localisation des accessoires

Les dimensions du code ADA ont été mises à jour dans tout le document et l’emplacement de la découpe du B347/B-357 a été abaissé de 18 1/8″ à 6″ du bord inférieur du panneau pour correspondre à l’emplacement de la découpe du 3571/3471.

localisation des accessoires pour partition de toilettes
Ancien et nouvel emplacement

Parfois, les cuvettes de toilette peuvent être en dehors de la plage de 29″ à 31″ et pour résoudre ce problème, le modèle de découpe spécial sur le nouveau formulaire TB-55 est également dynamique afin que vous puissiez entrer vos emplacements de découpe directement dans le PDF. Vous pouvez continuer à utiliser ce formulaire pour les découpes non Bobrick/Gamco.

Pour faciliter la localisation de vos accessoires dans la stalle, nous avons intégré le placement de produit TB-92 pour les unités encastrées et montées sur cloison dans les compartiments de toilettes accessibles dans le même document que le TB-55.

Trouvez les accessoires Bobrick pour vos partitions

Visitez lalema.com pour trouver les accessoires Bobrick.

Ces nouveaux emplacements de découpe sont en vigueur depuis le 1er août 2021.

Télécharger le document

Attention, pour que le document dynamique fonctionne, le document doit être téléchargé et ouvert au format pdf.

Catastrophes: Êtes-vous prêt pour l’inattendu?

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En 2021, nous avons vécu plusieurs catastrophes écologiques: inondations, feux de forêt, canicules, épisodes de smog, tornades et même des tremblements de terre! Est-ce que votre entreprise est prête à faire face à ces conditions extrêmes qui bientôt, malheureusement, pourraient devenir la normalité?

catastrophes

Les catastrophes écologiques c’est des coûts énormes

En Amérique du Nord, les inondations ont causé plus de 200 milliards de dollars US entre 1988 et 2017.

Nous vous présentons 4 solutions pour vous aider à revenir à la normal.

Solutions d’enlèvement des débris après les catastrophes

Il est essentiel d’assurer la sécurité des employés tout en éliminant les débris et autres matériaux après des intempéries ou une catastrophe naturelle. Les solutions durables de manutention de matériaux et de déchets de Rubbermaid Commercial Products résistent aux conditions difficiles tout en aidant à éliminer efficacement et en toute sécurité les débris de tempête.

Nous avons créer une trousse pour vous aider:

Manutention des matériaux

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Gestion des déchets

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Contrôle et prévention des moisissures et solutions de nettoyage

Le CDC recommande de nettoyer et de sécher les bâtiments dans les 24 à 48 heures suivant des catastrophes tels une tempête ou une inondation afin d’empêcher la croissance de moisissures et d’autres champignons (CDC, « Mold After a Disaster »). Rubbermaid Commercial Products propose des solutions de nettoyage qui aident à réduire les aires de reproduction humides de moisissures afin de préparer votre établissement à la réouverture.

Microfibre

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Nettoyage

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Le nettoyage dans les hôpitaux (partie 4)

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Nettoyage dans les hôpitaux | Organisation du travail | Lalema inc.

En quoi une organisation de travail adéquate contribue à la propreté d’un hôpital? Comment faire pour être à la bonne place au bon moment avec les bons outils? Voilà quelques questions auxquelles je répondrai dans ce billet de la série Nettoyage dans les Hôpitaux.

Évaluation des besoins de production

Avant toute chose, il convient d’évaluer les besoins en hygiène et salubrité. Pour ce faire, une évaluation normalisée est préférable mais elle doit être adaptée en fonction du type de milieux, d’unités et d’achalandage.

C’est également lors de l’évaluation des besoins que sera déterminé le devis d’hygiène et salubrité. On s’assure de bien considérer tous les travaux qu’ils soient journaliers, hebdomadaires, mensuels ou annuels.

Typiquement, les résultats seront présentés en rendement de production (mètres carrés/heure) ou en nombre d’équivalents à temps complets.

Comment réduire les pertes de temps

Comment mesurer la productivité dans un contexte où une partie importante de la tâche est dans le déplacement. En effet, les départements d’hygiène et salubrité sont presque toujours au sous-sol alors que leur travail se passe en grande partie sur les étages!

En réduisant les déplacements, on augmente la productivité.

C’est pourquoi le chariot du préposé doit être le plus complet possible et les points d’eau ou remises d’entretien bien approvisionnées en fournitures (produits de papier ou sacs à déchets notamment), équipements  et produits sanitaires.

Il va sans dire que de bons tapis d’entrée retiendrons beaucoup de saletés.

Réussir sa journée!

Voici quelques trucs pour bien réussir sa journée:

  • Établir une séquences des actions à accomplir dans une journée/semaine/période
  • Définir l’ordre séquentiel des locaux
  • Incorporer les travaux connexes et périodiques (mensuels)
  • S’assurer d’avoir des blocs dédiées aux travaux périodiques (dépoussiérage en hauteur, polissage, etc.)
  • Minimiser les déplacements
  • Travailler à l’espace plutôt qu’à la tâche
  • Distribuer équitablement le travail
  • Une image vaut mille mots: favoriser un plan couleur accompagné de graphique à une simple liste des tâches dans word!
C’est tout pour ce billet et pour cette série sur le nettoyage dans les hôpitaux! N’oubliez pas que nous pouvons vous aider, prenez un rendez-vous en appelant au 514.645.2753 ou inscrivez-vous à l’un de nos séminaires de formation ! J’espère que cette série sur le nettoyage dans les hôpitaux vous a plu!
 

Sources: Hygiène et salubrité en milieux de soins – Démarche pour le développement de stratégies d’entretien des surfaces, MSSS, 2010, 52 pages.

Le Nettoyage dans les Hôpitaux (partie 3)

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hopital

Les préposés en hygiène et salubrité sont un des atouts clés dans la lutte aux infections dans le milieu hospitalier. Leur rôle, autrefois peu valorisé, l’est maintenant par l’importance qu’ils ont dans la stratégie globale de l’entretien des surfaces.

La salubrité qui découle du travail des préposés requiert un niveau de performance adéquat voir élevé. Pour y arriver, le personnel tant exécutant que les gestionnaires doivent maîtriser l’ensemble des éléments qui composent ce métier.

Les produits d’entretien et le parc d’équipement constituent indéniablement des éléments importants pour assurer l’efficience lors de l’asepsie de l’environnement de tout établissement. Il devient donc essentiel d’associer étroitement les actions quotidiennes de la main-d’œuvre, en matière d’hygiène, avec une gamme de produits et d’équipements qui favorisent la qualité de leur prestation.

Depuis quelques années, grâce entre autre au dévouement et à l’implication de plusieurs membres du réseau de la santé (on en retrouve plusieurs dans l’exécutif de l’AHSS), on compte plusieurs éléments nouveaux:

Ceci étant dit, le personnel d’hygiène et salubrité mérite toute notre reconnaissance. Merci à vous!

Le prochain billet parlera plus en détail d’un aspect de leur travail:  l’organisation du travail.

Pour ne rien manquer de cette série sur le Nettoyage dans les hôpitauxn’oubliez pas de vous inscrire au blog. Pour cela, rien de plus simple que d’inscrire votre courriel dans la colonne de gauche. Vous désirez voir nos produits, visitez alors notre catalogue, le plus complet sur le marché, sur  www.lalema.com.

Sources: Hygiène et salubrité en milieux de soins – Démarche pour le développement de stratégies d’entretien des surfaces, MSSS, 2010, 52 pages.